Accompagnement RH
La dimension humaine est un levier essentiel de la performance et de la pérennité des entreprises. Aujourd’hui, attirer les talents, proposer un parcours collaborateur différenciant et favoriser l’engagement des équipes en tenant compte des nouvelles aspirations ne sont plus des options : ce sont des enjeux stratégiques.
Face à ces défis, développer une stratégie RH agile, responsable et conforme aux exigences légales nécessite un accompagnement expert pour réussir dans un contexte en pleine transformation.
Lucidéa vous propose un accompagnement pragmatique et de proximité, en étroite collaboration avec vous, qui allie expertise opérationnelle, maîtrise des enjeux juridiques et organisationnels, et posture de coach afin de faciliter l’adhésion au changement et/ou renforcer l’efficacité managériale.
À qui s’adressent les accompagnements ?
TPE-PME
PARTICULIERS
Domaines d’expertise
Organisation & Gouvernance
Politique RH, pilotage & organisation du travail
Structuration de la fonction RH
Clarification et organisation des rôles, adaptation des processus et outils, mise en place d’indicateurs
Recrutement & Intégration
Optimisation du processus de recrutement,
onboarding, attractivité, marque employeur
Engagement & Fidélisation
QVCT, montée en compétences managériale,
cohésion d’équipe, communication interne
Développement des compétences
GEPP, cartographie des emplois, référentiel compétences, fiche de poste, plan de développement des compétences
Gestion des carrières
Mobilité interne, gestion des talents, revue de carrière, transitions de carrière
Support RH & juridique
Ruptures de contrats, procédures disciplinaires, conformité règlementaire
Accompagnement de TPE-PME
Public cible
- Dirigeants de TPE-PME, managers, professionnels des RH
- Cabinets RH & Partenaires à la recherche de consultants en freelance
Types de prestations
Conseil RH
Un regard expert et stratégique pour professionnaliser votre gestion des ressources humaines
Objectifs
- Structurer et professionnaliser votre gestion RH pour accompagner la croissance de votre entreprise
- Bénéficier d’un regard extérieur pour optimiser votre organisation et renforcer votre efficacité
- Renforcer votre posture stratégique et vos compétences RH pour mieux piloter vos équipes
- Sécuriser vos pratiques RH et garantir leur conformité réglementaire
- Favoriser une meilleure synergie RH et améliorer durablement la performance globale
Exemples de missions
- Conseil à la gouvernance et à la structuration RH : définition des orientations stratégiques, structuration de l’organisation, restauration du dialogue social, alignement politique RH et vision globale de l’entreprise (ou du groupe), révision des valeurs
- Audit de conformité réglementaire : analyse des pratiques RH existantes, identification des risques, recommandations et sécurisation juridique des processus
- Diagnostic Recrutement & marque employeur suite à des recrutements difficiles ou à un turn-over à la hausse : analyse de l’existant, proposition de processus adaptés, identification de leviers d’attractivité, conseils fidélisation des talents
- Accompagnement à la structuration d’une démarche GEPP pour préparer le développement, anticiper les besoins de demain (cartographie des emplois, référentiels compétences, fiches de postes, grilles d’évaluation des compétences,…) mais aussi pour fidéliser vos collaborateurs (clarification des parcours, projection, objectivation des pratiques managériales)
- Diagnostic QVCT dans un contexte de climat social tendu : analyse terrain et recommandations en prévention des risques psychosociaux
MéTHODOLOGIE
Conseil RH
| Réunion de cadrage Présentation des parties, définition des besoins concrets et des priorités, organisation de la prestation (calendrier, périmètre, modalités) en vue de la rédaction de notre contrat de cadrage |
Pré-diagnostic : volet organisationnel et humain État des lieux, audit documentaire, analyse de vos pratiques, identification de vos atouts, risques et axes d’amélioration |
OPTION : diagnostic RH Entretiens individuels pour une vision précise de la situation |
Plan d’actions partagé Proposition de stratégie RH adaptée à vos enjeux (ressources, moyens, outils) et surtout alignée avec votre politique d’entreprise |
OPTION : accompagnement opérationnel adapté (Voir : prestation de pilotage RH) Déploiement du plan d’action défini, suivi et ajustements en fonction des résultats Outils Livrables adaptés à vos besoins permettant une autonomie sur les sujets |
PILOTAGE RH
Externaliser vos RH : temps gagné, pratiques sécurisées et développement professionnel, tout en gardant la maîtrise
Objectifs
- Externaliser des dossiers RH spécifiques et / ou sensibles
- Bénéficier d’un appui RH en l’absence de ressources internes dédiées
- Co-construire des outils adaptés à vos besoins et à votre organisation
- Sécuriser vos pratiques RH et les mettre en conformité avec la réglementation
Exemples de missions
- Structuration de la Gouvernance : définition de la posture managériale, clarification de la stratégie, de la vision et des valeurs, mise en place d’une organisation et de processus adaptés
- Appui au déploiement de vos campagnes d’entretiens RH : conception des trames, formation des managers, communication interne, suivi et analyse des résultats
- Pilotage de vos procédures de rupture conventionnelle : sécurisation juridique, accompagnement des démarches et respect des étapes légales
- Accompagnement du Comité Social et Économique (CSE) pour améliorer le climat social : montée en compétences du président et des membres élus, élaboration d’un règlement intérieur du CSE, appui aux relations sociales
- Accompagnement du développement managérial dans la durée : coaching, posture, communication, feedback, écoute
MéTHODOLOGIE
Pilotage RH
| Réunion de cadrage Présentation des parties, définition des besoins concrets et des priorités, organisation de la prestation (calendrier, périmètre, modalités) en vue de la rédaction de notre contrat de cadrage |
Audit préalable Analyse de votre environnement et contexte : organisation, pratiques actuelles, fonctionnement interne |
Co-construction des outils ou solutions Travail collaboratif avec vous (et ou vos équipes) pour créer, formaliser ou adapter des outils RH simples, efficaces et adaptés à votre structure |
Intervention opérationnelle en partenariat avec vous Co-pilotage de votre gestion RH : dossiers spécifiques, préparation de documents, animation de réunions ou d’ateliers RH, accompagnement des managers, etc… |
Sécurisation des pratiques Mise en conformité au regard de la réglementation Transmission et autonomisation Mise à disposition de supports pratiques (modèles, trames, process, guides) et transfert de compétences pour garantir votre autonomie en fin d’intervention |
Quelques références via le cabinet EMCI Conseil
Gamma Conception, Groupe La Dépêche, AMOnia Environnement, Studelec, Gembaware
Tarification & Modalités
Durée d’intervention adaptée à vos besoins pour un accompagnement sur mesure.
Formules flexibles
- Formule à la carte : accompagnement ponctuel sur une mission spécifique
- Forfait annuel : abonnement d’heures dédié à vos enjeux RH, pour un suivi régulier et stratégique
Lieu d’intervention
- Présentiel privilégié pour favoriser une collaboration efficace et une relation de confiance
- Possibilité d’approche hybride avec des rendez-vous en visioconférence selon vos contraintes
Tarifs : devis personnalisé en fonction de votre projet et de vos besoins
Financement : certaines prestations peuvent faire l’objet d’un financement via votre OPCO (PCRH ou PAC RH) selon les thèmes visés et selon votre branche d’activité.
Contactez votre conseiller(e) OPCO pour connaître vos critères d’éligibilité.
Pourquoi me faire confiance pour vos accompagnements RH ?
15 ans d’expérience opérationnelle RH
+ 3 ans de conseil dédié aux TPE-PME
Maîtrise des enjeux juridiques, pour sécuriser vos pratiques et éviter les risques
Expérience confirmée en accompagnement individuel Emploi & Carrière
Approche humaine et engageante au travers de ma posture de coach
Partenariat de confiance, fondé sur un engagement relationnel fort et une adaptation rapide à votre besoin
Solutions pragmatiques et immédiatement actionnables pour devenir autonome et obtenir des résultats opérationnels
Prêt à optimiser vos pratiques RH ?
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